標(biāo)志名稱(chēng)：

王嘉欣職工服務(wù)創(chuàng)新工作室

公司簡(jiǎn)介：

工作室性質(zhì)：工作室圍繞“1236”發(fā)展目標(biāo)：一個(gè)總體定位、兩大建設(shè)模塊、三心服務(wù)理念、六大工作維度進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新與拓展

設(shè)計(jì)建議：

工作室性質(zhì)：工作室圍繞“1236”發(fā)展目標(biāo)：一個(gè)總體定位、兩大建設(shè)模塊、三心服務(wù)理念、六大工作維度進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新與拓展，具體情況如下： 一、工作室定位 著力以新時(shí)代創(chuàng)新型職工服務(wù)，圍繞“我為群眾辦實(shí)事”為重點(diǎn)任務(wù)，面向東、上、聯(lián)航各分子公司在京機(jī)組、東航十四家在京成員單位全體員工，提供形式多樣、內(nèi)涵豐富、員工需要、溫情暖心的職工服務(wù)，打造出具有北京特色的職工服務(wù)創(chuàng)新品牌，進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，廣泛提升職工幸福感與凝聚力，扎實(shí)助力“幸福東航”建設(shè)工作。 二、建設(shè)模塊 服務(wù)創(chuàng)新模塊：圍繞東航在京生產(chǎn)運(yùn)行、后勤保障中機(jī)組服務(wù)、員工服務(wù)中的難點(diǎn)與短板，加強(qiáng)研究與創(chuàng)新，通過(guò)各類(lèi)職工服務(wù)項(xiàng)目的不斷產(chǎn)出，進(jìn)一步提升綜合保障服務(wù)水平與服務(wù)能力。 人才培養(yǎng)模塊：以職工服務(wù)實(shí)踐工作加強(qiáng)工作室核心成員創(chuàng)新能力、服務(wù)能力與管理思路的培養(yǎng)與提升，進(jìn)一步通過(guò)“傳幫帶”等有效途徑，培育打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)扎實(shí)、心系職工、服務(wù)優(yōu)良的職工服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 三、服務(wù)理念 “三真”情系員工需求：真誠(chéng)溝通、真情服務(wù)、真抓實(shí)干 “三心”匯聚服務(wù)合力：細(xì)心、暖心、愛(ài)心 四、工作維度 圍繞“我為群眾辦實(shí)事”為重點(diǎn)任務(wù)，聚焦東航在京生產(chǎn)運(yùn)行與綜合保障中在地面安全、航空衛(wèi)生、餐飲服務(wù)、住宿保障、車(chē)輛運(yùn)輸、生活服務(wù)六大關(guān)鍵維度進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新與拓展。

參考案例：